천만 위너 성장 캠프 Day 1, 시 타이밍 강사님은 리더사장님들에게 사업의 최적 해결책을

24년 2월, 왕 회장님은 많은 비용을 들여 전 세계 네트워크 마케팅의 최고 명강사인 시타이밍(時台明) 강사님을 초빙해 제1회 팔마(八馬) 천만 위너 성장 캠프를 열었습니다. 이 수업에서 리더사장님들은 큰 깨달음을 얻었고, 사업 경영에도 큰 도움이 되었습니다.

따라서 더 많은 리더 사장님들은 제2회 제 3회 천만 위너 캠프가 계속 개최되기를 기대하였으며, 행여나 잊어버린 중요한 포인트들을 다시 배우고 싶어했습니다. 또한 시 강사님께서 자신들에게 더욱 새로운 통찰력과 예리한 경영 지혜를 부여해 주시 길 바랐습니다.

9월 3일과 4일을 거쳐, 제2회 팔마 천만 위너 성장 캠프가 성황리에 열렸습니다. 홍콩, 싱가포르, 말레이시아, 한국, 베트남, 일본, 필리핀, 호주, 그리고 대만 현지에서 온 240여 명의 글로벌 리더들이 타이베이 본사 7층에 모여 시타이밍 강사님에게 다시 한 번 탁월한 리더사장님으로로 성장하여 팔마 천만 위너가 되는 방법을 배웠습니다.

24년 9월 3일 9시 40분, 왕 회장님은 이번 강의의 개강 연설을 진행하면서, 네트워크 마케팅 사업은 매우 어렵기 때문에 고수의 지도가 필요하다고 강조했습니다. "고수"라는 이름에 걸맞게 그런 사람은 쉽게 만나기 어렵고, 어떤 고수는 도를 깨우친 스님처럼 먼 산속에 은둔하고 있습니다. 왕 회장님은 "오늘 나는 여러분을 위해 고수를 모셨습니다. 여러분이 그를 찾으러 산에 갈 필요는 없습니다. 내가 이 고수를 이곳으로 초대해 여러분을 인도하게 할 것입니다. 이번 이틀 동안 나는 여러분을 이 고수에게 맡기겠습니다"고 말했습니다.

다음은 왕 회장님 축사 개요입니다:

이것은 어떤 유형의 산업일까요? 바로 네트워크 마케팅 산업, 조직 마케팅의 산업입니다.

혹시 이 업종에서 크게 성공했던 경험이 있는 분, 손을 들어 보세요. 아무도 없죠? 왜냐하면 쉽지 않기 때문입니다. 아마 다른 회사에서 일을 해 본 경험이 있거나 사업을 시도해 본 분도 있을 겁니다. 하지만 그게 쉽지 않아서 크게 성공한 사람은 거의 없어요. 만약 정말 성공했다면, 오늘 이 자리에 있지 않고 그곳에서 계속 일하고 있겠죠?

어떤 산업이든 성공하기란 쉽지 않지만, 특히 조직 마케팅은 더 어렵습니다. 왜냐하면 조직 마케팅에서 상대해야 할 대상은 물건이 아니라 사람이기 때문입니다. 물건은 정적이고, 스스로 의견을 표현하지는 않습니다. 하지만 조직 마케팅의 상대는 사람입니다. 사람은 변화무쌍하고, 감정의 기복이 매일 다릅니다.

사람들은 가정에서도 걱정이 많습니다. 부모 세대도, 자녀 세대도 각자 고민이 있죠. 집안일과 온갖 잡무를 마치고 나면 이미 기진맥진한 상태에서 이 자리에 옵니다. 수업 시간에 강사가 열정적으로 강의해도, 그들은 머릿속에 온갖 걱정이 얽혀 있고 마음속에 여전히 해결해야 할 많은 문제들을 떠올리죠. 이런 상황에서 성공하기란 매우 어려운 것입니다.

네트워크 사업을 선택하는 사람들은 늘 온전히 일에만 몰두하고, 다른 일들로 방해받지 않기를 원하지만, 현실적으로는 쉽지 않죠. 그래서 중요한 비결이 있다는 것을 알아야 합니다. 이 비결은 누구나 이해할 수 있는 것이 아니고, 오랜 경험과 수많은 시행착오를 통해 쌓아야만 얻을 수 있는 것입니다.

스폰서가 되면, 모든 파트너의 전화를 받아야 합니다. 그 전화가 감사의 표현일 수도 있지만, 불만을 제기하는 전화일 수도 있으니까요. 그래서 이 산업에서 필요한 여러 비결을 익혀야 합니다.

Total Swiss에서 자신의 입지를 다지려면 얼마나 기다려야 할까요? 10년? 5년? 그럴 필요 없습니다. 우리는 시간이 짧을수록 좋다고 생각합니다. 이 회사를 이끌어가는 입장에서, 20년 후에야 세계 상위 5위 안에 들어가는 것은 원치 않습니다. 나는 2년, 혹은 그보다 짧은 시간 안에 목표를 달성하고 싶습니다. 20년을 더 살 수 있을지 장담할 수 없으니까요. 그래서 우리는 가능한 한 빠른 시간 내에 마음속의 목표를 이루고자 합니다. 물론, 당신이 애초에 그런 목표가 없다면 다른 이야기겠지만요.

만약 여러분이 이곳에서 성공하기를 원한다면, 먼저 두 가지 중요한 요소가 필요합니다. 첫째, 올바른 방법을 선택해야 하고, 둘째, 누군가의 지도를 받아야 한다는 점입니다.

성공한 사람에게는 두 종류의 중요한 사람이 필요합니다. 첫 번째는, 귀인의 도움입니다. 여러분이 오늘 Total Swiss에 온 것도 어떤 귀인이 여러분을 이곳으로 이끌어주었기 때문입니다. 이 점에 대해 항상 감사하는 마음을 가져야 합니다.

두 번째로 필요한 사람은 바로 고수의 지도입니다. 그렇다면 고수의 지도란 무엇일까요? 고수의 지도는 귀인의 도움보다 더 귀한 것입니다. 고수의 지도는 말 그대로 간단히 지적해 주는 것인데, 이로 인해 여러분이 갑자기 깨달음을 얻을 수도 있습니다. 깨닫지 못한다면 어쩔 수 없는 일이겠지만, 고수의 지도는 그만큼 받기 어려운 것입니다.

그렇다면 고수의 지도를 어디에서 찾을 수 있을까요? 오늘은 여러분이 직접 찾아야 하는 것이 아니라, 제가 이 자리에 고수님를 모셨습니다. 그가 이곳에 와 여러분에게 지도를 해 줄 것입니다. 이제부터 그분의 한 마디 한 마디가 여러분 마음속 깊이 잠겨 있던 고민을 해소하는 열쇠가 될 것입니다. 그분의 지도를 통해 여러분은 한층 빠르게 도약하고 성공을 이룰 수 있을 것입니다.

그는 Total Swiss를 직접 운영하는 사람은 아니지만, 이 네트워크 산업에 대한 문화와 운영 방식에 대해 잘 알고 있습니다. 따라서 단순히 몇 마디 대화를 나누는 것만으로도 상대방이 무엇을 고민하는지, 어떤 문제에 부딪혔는지, 그에게 어떤 방법을 제시해야 하는지를 정확히 알아챌 수 있습니다. 그는 수많은 상황을 보아 왔기 때문입니다.

자, 여러분, 이제 저는 그분에게 시간을 넘기겠습니다.

 

다음은 시타이밍(時台明) 강사님의 강의 요약입니다.

Total Swiss에서 혈액 검사 보고서는 왕 회장님이 말하는 ‘상방보검(尚方寶劍)’과 같습니다. 이 보고서를 통해 신체의 문제를 파악하고, 이에 맞는 해결책을 찾을 수 있기 때문입니다.

천만 위너 성장 캠프 강의에서 시타이밍(時台明) 강사님은 현장에 모인 240여 명의 상위 직급자에 ‘사업 혈액 검사 보고서’를 제공하듯, 첫 회 강의 때처럼 진행을 했습니다. 강사님은 때로는 유머러스하게, 때로는 날카롭게, 또 갑작스러운 독창적 표현으로 현장 리더들의 사업 운영상의 문제를 짚어내며 최적의 해결책을 제시해 주었습니다.

시타이밍 선생님이 중화권 네트워크 마케팅 업계에서 교육 권위자이자 최고의 스승으로 평가받는 이유는, 그가 전하는 각 장, 각 절, 각 단락마다 높은 가치를 지니고 있다는 점입니다. 또한 그는 다양한 예시를 들며 각 강의 주제의 중요성을 청중이 깊이 이해할 수 있도록 도와줍니다.

이번 강의에서도 시타이밍 선생님은 수업 전 Total Swiss의 제품, 문화, 그리고 사업적 특성에 대해 깊이 연구한 듯했으며 그의 보편적이면서도 권위 있는 내용들은 매우 Total Swiss다웠고, 매우 팔마(八馬)다운 느낌이 들었습니다.

 

시타이밍 선생님의 강의는 광범위하게 매우 심도 깊이 주제를 파고드는 특징이 있습니다. 깊이 있는 설명의 예로, 프레지던트의 네 가지 리더십 중 ‘다섯 가지 역할 - 새로운 파트너에 대해 매우 심도 있는 강의를 펼쳤습니다. 그는 새로운 파트너의 빠른 시작을 돕기 위한 구체적인 방법으로 ‘12+2(500PV+600PV)’ 모델을 제시했습니다. 이 중 500PV는 시작 패키지이고, 600PV는 Autoship 패키지입니다.

시타이밍 선생님은 500PV 패키지를 세 부분으로 나누어 설명했습니다. 첫 번째 두 세트의 Fit Solution은 자신이 사용하고, 두 번째 두 세트는 타인에게 체험용으로 제공하며, 마지막 두 세트는 재고로 활용해 유통을 원활히 한다는 것입니다.

그는 이 ‘12+2(500PV+600PV)’ 모델을 ‘1이 5를 이끌어 백만을 추구하는’ 프로모션과 결합하여, 새로운 파트너가 5명의 ‘12+2(500PV+600PV)’를 추천하면 M2가 될 수 있다고 설명했습니다. 이론적으로는 이 다섯 명이 각각 25, 125, 625, 3125명으로 확장될 수 있지만, 여러 지역을 경험한 시타이밍 선생님은 이 이상적인 숫자를 달성하기는 어렵다고 말합니다. 따라서 그는 5명 중 두 명을 선별하여 협력도가 높은 이들과 함께 성장할 것을 제안했습니다. 이 두 명이 각각 5명의 ‘12+2(500PV+600PV)’ 하위라인을 형성하도록 돕는다면, 새로운 파트너는 M3로 성장할 수 있습니다.

만약 5명 중 2명을 선택했는데 그 외에 협력도가 높은 사람이 한 명 더 있다면 당연히 더 좋습니다. 그러나 정말로 5명 중 2명만 선택할 수 있다면, 나머지 사람들은 천천히 진행시키고, 가족을 활용해 별도의 운영 라인을 구축하는 방법도 가능합니다. 이 운영 라인을 통해 추가로 5명의 ‘12+2(500P+600P)’ 하위라인을 발굴해내면, 새로운 파트너는 D1로 빠르게 승급할 수 있는 지름길을 갖게 됩니다.

그 후, 이 과정을 지속적으로 복제해 나가며, ‘12+2’, ‘1이 5를 이끄는 백만 추구’, ‘5 중 2 선별’, ‘운영 라인 구축’과 같은 일련의 작업을 아래로 계속 반복해 나갑니다.

이는 단계별 승급을 위한 계획 가능하고, 관리 가능하며, 검토 가능하고, 제어 가능하며, 최적화할 수 있는 모델입니다. 이처럼 현실적이고 통제 가능한 모델은 신규 참가자에게 꿈을 품게 하면서도 발을 땅에 딛고 실질적인 성과를 목표로 집중하게 합니다. 이를 통해 단계별로 새로운 파트너, 기본 직급자(M직급), 핵심 중간 직급자(D직급), 리더 사업자(P직급자), 그룹운영자(CP)의 위치에 도달하고, 궁극적으로 프레지던트나 CP로 승급하는 목표를 달성할 수 있습니다.

 

어떤 사람들은 한 번에 5만 6천 대만달러을 투자하기 어려워하고, 심지어 9천 대만달러짜리 두 세트를 구매하는 것도 망설입니다. 하지만 시타이밍 선생님은, 소비자뿐만 아니라 창업과 수익 창출에 관심이 있는 사람들이 많으며, 이와 같은 빠른 시작 모델이 창업을 원하는 사람들에게 더욱 매력적이라고 강조합니다. 또한, 큰 포부를 가진 사람들에게는 이 빠른 시작 모델이 그들의 사업 동기와 추진력을 더욱 자극해 줄 수 있습니다.

또한, 시타이밍 선생님은 최고의 강사로서 그만의 독특한 시각과 날카로운 통찰력으로 헤파나민(利保肝) 제품에 대해 네 가지 시장 기능을 분석했습니다. 이를 통해 리더들이 시장 개발의 강력한 잠재력을 더욱 잘 이해할 수 있도록 도왔습니다. 네 가지 기능은 유입 제품 기능, 신뢰도 향상 기능, 대화 주제 제공 기능, 지역 기반 운영 기능입니다.

학습 관점에서 볼 때, 시타이밍 선생님의 전문성, 권위, 유머, 문제 해결 능력 덕분에 천만 승리자 성장 캠프의 첫날 강의는 단 한 순간도 지루하지 않았습니다. 현장에 모인 240여 명의 리더들은 웃음 속에서 시타이밍 선생님의 세심한 지도 아래 활기차게 강의의 핵심과 요점을 모두 학습했습니다.

 

 

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