2025년 타이완 프레지던트 회의, 왕 회장님 "토탈스위스 모델 실천 통해 감동 주는 새로운 도약 기대"

<문장출저: 대만본사뉴스https://www.totalswiss.com.tw/d2.php?id=836>

2025년 6월 19일 오후 2시, 토탈스위스 타이완 본사 7층 회의실에서 2025년 타이완 지역 프레지던트 회의가 열렸다. 이번 회의에서는 왕 회장님께서 '토탈스위스 완전 영양 개념'의 세계적 선도 특성과 함께, “한 잔 마시고, 혈액 검사하고, 혈액판독 후 솔루션을 제안한다”는 독창적인 건강관리 비즈니스 모델을 강조했다.

특히 이번 회의의 하이라이트는 예고 없이 진행된 '혈액검사 보고서 해석 및 건강 솔루션 제안' 실전 시험이었다. 대상은 타이완 지역의 프레지던트 및 디렉터급 이상의 핵심 관리자들. 사전에 시험 소식을 전혀 듣지 못한 참가자들은, 그동안 수많은 혈액검사 보고서를 다뤄본 경험이 있음에도 불구하고 긴장된 분위기를 감추지 못했다.

왕 회장님은 프레지던트들에게 “답변은 길게 말하지 말고, 핵심 있고 힘 있게 말하라”고 강조하며 실전형 사고력과 간결한 커뮤니케이션 능력을 동시에 요구했다.

시험 마친 후에는 회의의 두 번째 세션이 이어졌고, 이 자리에서 왕 회장님은 토탈스위스를 이끄는 경영 전망과 함께, 2025년 하반기 글로벌 중대 프로젝트에 대한 비전과 전략을 프레지던트들에게 공유했다.

이번 회의는 토탈스위스의 리더십 강화와 글로벌 도약을 위한 조직 내 결속을 다지는 중요한 이정표로 평가되고 있다.

다음은 왕 회장님의 강의 요약이다:

"최근 날씨가 무척 덥네요. 외출 시에는 더위 먹지 않도록 조심하세요."

핏 솔루션을 한잔이라도 더 마셔야 합니다.

왜냐하면 수분뿐 아니라, 땀을 흘릴 때 빠져나가는 미네랄과 비타민도 많이 필요하기 때문입니다. 땀을 흘릴 때 이런 영양소들이 함께 빠져나가고, 몸은 조금만 부족해도 영향을 받습니다.

우리는 오랫동안 매우 중요한 건강 이론 하나를 계속해서 알리고 있습니다:

“영양소 하나가 부족하면 병이 하나 생기고, 두 개가 부족하면 병이 세 개 생긴다.”

얼마나 부족해야 병이 생기느냐는 개인마다 다릅니다.

어떤 사람은 체력이 약해서 조금만 부족해도 바로 문제가 생기고,

어떤 사람은 체력이 좋아서 많이 부족해도 참고 버티지만, 사실은 이미 몸에 이상이 온 상태인 경우가 다수입니다.

그저께 우리는 약사 회의를 열었고, 그 자리에서 저는 꼭 알려야 할 말들을 분명히 전했습니다.

우리가 약국을 운영하는 것은 단순한 판매가 아니라, '목적 지향 개발(定向開發)'입니다.

목적 지향 개발의 목적은 우리의 핵심 사업을 중심에 두고, 약국을 기반으로 네트워크 마케팅 사업을 전략적으로 발전시키기 위한 것입니다. 이 세상 여러 산업(Industry) 중에서, 네트워크 사업방식은 아주 중요하고 강력한 분야입니다. 그 영향력 때문에 많은 사람들이 자신의 사업을 전개할 때 ‘네트워크 마케팅(다단계)’ 방식을 선택하려고 합니다.

 정규적으로 운영되는 회사들도 있지만, 반대로 이 업계를 사리사욕을 채우려는 마음으로 악용하려는 사람들도 있습니다.

왜냐하면, 네트워크 마케팅이라는 방식은 악한 의도를 가진 사람의 손에 들어가면, 적은 노력으로 큰 금전적 사기를 치는 수단이 되기 때문입니다.

대만에는 이런 속담이 있습니다:

"도둑이 수석 장원이다(賊仔狀元才)"

즉, 도둑놈들은 머리가 좋고 잔재주가 많다는 뜻인데요, 이는 그들이 늘 가장 적은 힘으로 가장 큰 이익을 얻으려는 생각만 한다는 의미입니다.

프레지던트들의 헌신적인 노력으로 대만 시장에 탄탄한 기초가 마련되었다

그래서 이 네트워크 마케팅 사업은 가장 자주 오용되고 남용되는 사업 중 하나이며,

그로 인해 이 업계의 평판이 항상 그리 좋지 못한 이유이기도 합니다.

이러한 현상은 전 세계적으로 공통적으로 존재하지만, 대만에서는 특히 더 심각한 편입니다.

그래서 저희가 대만에서 사업을 전개하는 것이 다른 나라에 비해 조금 더 어렵습니다. 다행히도, 프레지던트 여러분의 노력 덕분에 대만 시장에 비교적 탄탄한 기반을 다질 수 있었고, 이러한 이상적이지 않은 환경 속에서도 저희는 꿋꿋이 자리를 지켜올 수 있었습니다. 현재 저희의 글로벌 시장 매출은 크게 성장하고 있으나, 대만 시장의 성장 폭은 상대적으로 작습니다. 좋게 표현하자면 안정적이라고 할 수 있지만,

제 입장에서는 대만 파트너들이 다소 안주하고 있는 것처럼 느껴집니다.

우리 많은 파트너들이 자신이 Total Swiss에서 어떤 사업을 하고 있는지 제대로 이해하지 못한 채, 아직도 효율이 매우 낮은 일에 시간을 허비하고 있습니다. 이 문제는 이렇게 바라봐야 합니다. 당신은 이 사회에 살아가고 있고, 아무도 당신을 책임져주지 않습니다. 당신 스스로를 책임져야 하며, 그뿐 아니라 과거에 당신을 책임져 준 사람들, 그리고 미래에 당신을 책임지게 될 사람들까지도 돌봐야 합니다. 즉, 지금 당신이 이 자리에 있는 이 시점, 자신의 건강을 스스로 돌볼 수 있는 나이에 이 사업에 최선을 다하지 않는다면, 언젠가 당신이 몸이 불편해졌을 때 당신은 과거에 당신을 길러준 이들에게 부끄러워지고, 자신도 돌보지 못하고, 미래에 당신을 책임질 이들도 책임질 수 없게 될 것입니다.  당신은 단지 자신만을 책임져야 하는 것이 아니라,

당신을 길러준 사람들을 책임지고, 앞으로 당신을 돌봐 줄 사람들도 책임져야 하며,

나아가, 당신에게 능력이 있다면, 도움이 필요한 이들을 돕는 사회적 책임도 져야 합니다.

어떤 역할이 당신의 인생 목표를 더 쉽게 이룰 수 있게 해줄까?

많은 사람들은 자선활동이라고 부르지만, 일부 자선활동을 실천하는 사람들의 입장에서 보면 그건 자선활동이 아니라, 자신에게 여유가 있을 때 손 하나 내밀어 도와주는 것일 뿐입니다.

여러분은 지금 Total Swiss 사업만을 하고 있지만, 동시에 두 가지 다른 일을 병행하고 있는 분들도 꽤 있습니다.  그리고 대부분의 에너지를 Total Swiss가 아닌 다른 일에 쏟고 있는 경우가 많습니다. 그 결과, Total Swiss 안에서의 적극적인 역할을 소홀히 하게 됩니다.

이제는 분명히 구분해야 합니다.

이 두 가지 역할 중, 어떤 것이 더 당신의 인생 목표에 가까이 다가가게 해주는지 말입니다. 당신의 인생 목표는 지금 이 순간이 아닙니다. 내년, 후년도 아닙니다. 당신은 언제쯤 '기능을 잃게 될지'를 생각해야 합니다.

나이가 조금 있는 파트너라면, 주변의 친한 친구가 하나 둘 세상을 떠나는 경험을 종종 하셨을 겁니다. 조금 더 나이가 들면, 세 사람, 네 사람, 다섯 사람, 여섯 사람…

친구가 한 명씩, 또 한 명씩 줄어들고, 결국에는 "다음은 나일 수도 있다"는 생각이 드는 순간이 올 수 있습니다.

저 자신도 이미 많은 일을 겪었습니다. 작년 1년 동안만 해도 여러 번 마음 아팠었습니다.

저는 정말 간절한 마음으로 그들이 제 말을 듣고, 우리가 가진 해결책을 써 주기를 바랬습니다.

하지만 그들의 반응은 “너처럼 바보같이 살긴 싫어”라는 것이었습니다. 그런데 지금은 그들이 먼저 떠났습니다.

결국 누가 더 바보였던 걸까요?

제 지인분인데 세 개 병원 3개를 가지고 있는 원장인데, 지금은 치매 확진을 받았습니다. 그는 수많은 의사들을 거닐고 다녔었고 학문적으로나 모든 면에서 뛰어난 지식을 가진 분이었지만, 결국 그 역시 치매를 피하지는 못했습니다.

영양은 건강을 위한 최상의 해결책이다

그러므로 다시 말씀드리자면, 의학 자체는 인간 생명의 편차를 교정하는 학문입니다. 하지만 이 편차를 교정하는 과정에서 또 다른 편차가 발생하곤 합니다. 그 모든 편차 중에서 가장 심각한 것은 치료에만 집중하고, 영양을 고려하지 않는 것입니다.

사람이 열이 나면 해열제가 있습니다.

하지만 전신이 냉하고 체온이 아무리 해도 올라가지 않는 사람에겐 약이 없습니다.

체온을 올려주는 약은 사실 없습니다. 체온을 올려주는 유일한 ‘약’이 바로 영양입니다.

그런데 문제는 영양은 의사의 치료방안에 포함되어 있지 않다는 것입니다. 의사의 처방에는 영양이 없습니다.

하지만 지금 중국 대륙의 시스템은 변화하기 시작했습니다.

모든 의사들이 단계적으로 학교로 돌아가 영양학 학점을 이수하고 있고, 일부 병원에서는 의사들이 처방전에 영양을 25% 포함시키도록 요구하고 있습니다.

그러나 실제로 실행해 보니, 의사들이 처방에 포함시킬 수 있는 기초 영양소가 턱없이 부족하다는 사실이 드러났습니다.

최근에 우리 롼 프레지던트께서 중국에서 열린 한 회의에 참석하셨는데, 그 회의에서는 모든 사람들이 좋은 영양제를 서둘러 개발하여 의료 시스템에 통합시켜야 된다고 강조하고 있었습니다.

의사들이 영양제를 처방전에 넣을 수 있도록 말이죠. 롼 프레지던트는 흥분된 목소리로 저에게 이렇게 말했습니다. “그들이 원하는 건, 우리에게 전부 다 이미 있는 것입니다!”

이건 제가 지금 처음 말하는 것이 아닙니다. 이미 2010년, 우리가 처음 시작할 때부터 핏 솔루션은 완전 영양이라고 항상 하는 말이 였죠. 이 모든 걸 사실 우리는 처음부터 가지고 있었기에 우리는 두려워하지 말고 우리의 길을 잘 닦아 나가면 됩니다.

당신은 인생에서 무엇을 팔고 있는가? 노동력인가, 재능인가, 권력인가, 아니면 성공의 시스템(모델)인가?

그러므로 여러분이 이 회사에 들어오게 된 것이 행운입니다. 선택은 노력보다 중요하죠. 그 중요한 선택을 여러분이 하신 겁니다.

우리는 돈을 벌기 위해서 사는 것이 아니라, 더 오래 건강하게 살기 위해서 돈을 버는 것입니다. 기억하세요, 오래 사는 것은 단지 침대에 누워 있는 삶은 아닙니다.

돈을 버는 목적을 아는 것뿐 아니라, 돈을 버는 방법도 알아야 합니다.

우리가 돈을 버는 방법은, 우리가 가진 것을 파는 것입니다.

우리가 가진 것은 크게 몇 가지로 나눌 수 있습니다.

첫 번째, 노동력을 파는 것(賣身)입니다.

여기에는 체력, 시간, 두뇌를 파는 것이 포함됩니다. 가게를 운영하는 것도 노동력을 파는 것이고, 공무원이 되는 것도, 마사지사도, 직장인도 다 노동력을 파는 것입니다.

두 번째, 재능을 파는 것(賣藝)입니다.

즉, 기술을 파는 것입니다. 엔지니어는 기술을 팔고, 의사도 기술을 팔고, 변호사, 회계사, 교사도 마찬가지입니다. 기술을 파는 사람들은 사회의 특정 분야에서 뛰어난 사람들이지만, 한계가 있습니다. 예를 들어, 고층 빌딩을 잘 짓는 건축가라도

전통 목조가옥을 지으라고 하면 못 지을 수도 있습니다.

세 번째는 권력을 파는 것(賣權)입니다.

국회의원과 같이 권력을 가진 사람들은 그 권력으로 돈을 벌 수 있습니다. 하지만 이 방법은 위험이 매우 크기 때문에, 여기서는 자세히 다루지 않겠습니다.

Total Swiss시스템

네 번째는 바로 물건을 파는 것(상품 판매)입니다. 이것이 가장 좋은 돈 버는 방법입니다. ‘물건을 판다’는 건 단순한 판매뿐 아니라, 영업, 사업 유치, 상장, 모집까지 포함됩니다.

영업(판매)은 상품을 소비자에게 파는 것이고, 사업 유치는 하나의 프로젝트를 투자자에게 파는 것이고, 상장은 회사를 주식 단위로 사회의 불특정 다수에게 파는 것입니다.

그리고 여러분이 지금 하고 있는 건 바로 모집(리크루팅)입니다.

우리는 하나의 비즈니스 모델, 경영 방식을 사회에 있는 불특정 다수에게 파는 것입니다. 그렇다면, 우리가 Total Swiss에서 파는 시스템은 어떤 시스템일까요?

우리의 시스템은 바로 “기적의 한 잔을 나누는 것”입니다.

그래서 첫 번째 단계는 반드시 한 잔 타서 건네는 것입니다.

두 번째 단계는 혈액 검사센터에 데려가는 것입니다. 이것이 우리의 방식입니다.

이 방식을 사용하지 않으면 절대 성공할 수 없습니다. 이 단계를 하지 않으면서 열심히 한다고 말하는 것은, 사실 헛수고일 뿐입니다.

세 번째 단계는 혈액 검사 결과서를 함께 보는 것입니다.

이것이 바로 황금 단계입니다.

혈액 검사 결과를 해석할 수 있게 되면, 그 다음엔 우리 방식의 가장 핵심 가치,

즉 해결책(솔루션)을 제시할 수 있어야 합니다. 간단히 말해서, 혈액 검사에서 핵심 문제를 짚어주고, 그 문제를 개선하기 위해 어떻게 제품을 섭취해야 하는지 알려주는 것입니다.

큰 구상, 새로운 계획

혈액검사 시험 이후, 왕 회장님께서는 이어진 두 번째 회의에서 프레지던트에게 자신이 이끄는 회사 발전의 청사진을 공유했다. 그는 이 자리에서 국가 최고 영예인 ‘옥산상(玉山獎)’ 수상, 더안백화점 인수, 타이베이 항만 프로젝트 등 다양한 계획을 공개했다.

왕 회장님은 특히 인도네시아 시장에 대해 언급하시며, 인도네시아 상위 3위 안에 드는 한 네트워크 마케팅 회사의 6만 명이 Total Swiss 인도네시아의 한 라인에 가입했다는 사실을 전했다. 그는 "인도네시아의 향후 발전이 매우 기대된다"고 말했다.

인도네시아 외에도, 한동안 정체 상태였던 필리핀 시장 역시 급속도로 성장 중이다. 현재 필리핀 전역에 17개의 거점이 운영되고 있으며, 해당 지역에서는 왕 회장님에게 공무용 차량 한 대를 제공해 줄 것을 신청했다. 이에 대해 왕 회장님은 “세 대를 제공하겠다”고 즉시 결정했다.

또한 한국 시장도 대만을 추월하겠다는 강한 의지를 보이고 있으며, 베트남은 한국을 목표로 삼아 반드시 넘어설 것이라는 각오를 밝히고 있다.

한편, 왕 회장님께서는 2024년 하반기 글로벌 중대 계획도 발표했다. 그는 9월 한국과 미국 방문 일정을 직접 이끌 예정이며, 12월에는 타이베이시립대학교에서 글로벌 컨벤션을 개최한다고 밝혔다. 또한 2025년 1월에는 말레이시아에서, 대만 컨벤션에 참여하지 못한 중국 파트너들을 위한 별도의 시상식도 열릴 계획이라고 전했다.

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